Viktigt steg mot mer gemensamt agerande vid kriser
Nu har startskottet gått för ramverket Gemensamma grunder.
Det ska göra aktörerna i beredskapssystemet bättre på att hantera samhällsstörningar tillsammans.
Nyligen samlades över 300 personer på Karlstad Congress Culture Centre, inbjudna av MSB. De kom från kommuner, regioner, länsstyrelser, centrala myndigheter, frivilliga försvarsorganisationer, privata företag och Regeringskansliet.
Syftet var dels att sätta punkt för det treåriga utvecklingsarbetet under namnet Vidareutveckling Gemensamma grunder, men också att markera att det nu är dags att börja jobba med ramverket i praktiken.
– Ramverket handlar om att vi ska bli bättre på att agera tillsammans och hantera kriser och ytterst krig mer effektivt, säger projektägaren Ida Kullgren, enhetschef på MSB:s enhet för ledning och samverkan.
Jordskredet i Stenungsund, grundstötningen av färjan Marco Polo i Blekinge och den allvarliga trafiksituationen som uppstod i snöovädret på E22:an i Skåne i januari är tre av händelserna på senare år som visat att det finns ett behov ett mer proaktivt och samordnat agerande från myndigheterna.
– Ramverket ger verktyg för att vi ska agera mer samordnat och att vi har ett gemensamt språk; att ord betyder samma sak. När vi till exempel säger att vi ska uppnå en gemensam inriktning eller samlad lägesbild, då har vi samma förståelse för vad det innebär.
Dagen på KCCC innehöll både teoretiska och praktiska delar där de ansvariga gick igenom ramverkets konceptuella grund, förhållningssätt, arbetssätt, checklistor och mallar.
Resultatet är framtaget av över 60 aktörer i beredskapssystemet.
– Samhällsstörningar är per definition tvärsektoriella. När något inträffar, kriser eller ytterst krig, kommer det att innebära samverkan på olika sätt och på olika nivåer. Vi behöver vara förberedda på det och leveranserna i Ramverket ger verktyg för att vi tillsammans ska agera mer samordnat.
Hur har det gått om du sammanfattar projektet hittills?
– Jag tycker det har varit ett fantastiskt arbete. Det har varit utmanande med löpande leveranser, vi har jobbat med allt samtidigt, men vi har haft ett bra förhållningssätt och effektiva team. Framgångsfaktorn har varit samskapande och en stor förståelse för varandra.